Conduite du changement
Comment s’assurer que les changements permettent réellement aux entreprises d’être plus performantes ?
Comment l’Homme est intégré à ces changements (préservation de la santé et de la qualité de vie au travail) ?
Notre démarche
Une démarche d’ingénierie sociale
- Placer l’activité de travail des salariés au cœur de la démarche
- Recueillir les points de vue des salariés vis-à-vis de l’idée d’une nouvelle organisation du travail, des environnements techniques et des impacts sociaux
Dans le but de garantir :
- La cohérence des choix et leur faisabilité du point de vue des métiers
- L'impact des propositions de réorganisation possibles en fonction des enjeux humains, techniques, sociaux
- La qualité des processus de concertation
Les fondements de notre méthodologie
- L’analyse de l’activité de travail des salariés
- La participation et la mise en réflexion des salariés sur les pratiques professionnelles et l’évolution de celles-ci
- L'intégration des moyens, ressources et conditions de réalisation du travail disponibles dans l’entreprise pour atteindre les objectifs de changement et de développement
Nos références dans le domaine
POLE EMPLOI/ SNCF Voyages / VINCI Exploitation
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